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在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話(huà)更密切的時(shí)代,定制化的線(xiàn)下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。從量變到質(zhì)變,震琳將威海企業(yè)拓展基地與中國(guó)企業(yè)的管理模式結(jié)合起來(lái),從肢體語(yǔ)言進(jìn)行企業(yè)的管理訓(xùn)練。在互聯(lián)網(wǎng)大行其道,人與人之間遠(yuǎn)不如人機(jī)對(duì)話(huà)更密切的時(shí)代,定制化的線(xiàn)下體驗(yàn)式培訓(xùn)引領(lǐng)著另一個(gè)時(shí)代。伴隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)而問(wèn)世的。江西威海企業(yè)拓展基地是基于組織平臺(tái),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)型組織,以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前期的培育和引導(dǎo)。除基礎(chǔ)培訓(xùn)以外, 更強(qiáng)調(diào)是情感學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)人性化,這是中國(guó)拓展培訓(xùn)的早期模式。
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沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,在哪有威海企業(yè)拓展基地的拓展訓(xùn)練中,大家各司其職,各負(fù)其責(zé),在哪有威海企業(yè)拓展基地中找到自己的定位和優(yōu)勢(shì),從而形成默契。這種合作已經(jīng)從一個(gè)懶惰的個(gè)體,變成了一個(gè)可以挑戰(zhàn)困難,超越自我的團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)伙伴都增強(qiáng)了克服困難的信心和勇氣,提高了面對(duì)困難堅(jiān)持下去的決心。更可貴的是,他們鍛煉了自己的勇氣,克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的心態(tài)。就像一面鏡子,我可以看到每個(gè)人在不同的隊(duì)伍里。他們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)方法不拋棄,不放棄,目標(biāo)堅(jiān)定,讓團(tuán)隊(duì)面對(duì)重復(fù)的任務(wù)也能克服困難。沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。
江西威海企業(yè)拓展基地組織的訓(xùn)練可以通過(guò)一些特定的項(xiàng)目來(lái)放大個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用,從而使員工受到激勵(lì),來(lái)提升員工的信心。通過(guò)威海戶(hù)外拓展訓(xùn)練,讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的心走到了一起,使學(xué)員明白了一個(gè)企業(yè)的成功需要大家的共同努力,大家都是企業(yè)的重要一員,企業(yè)成功需要我們每個(gè)人的共同努力,大家要充分發(fā)揮自己的聰明才智,心往一處想、勁往一處使為公司的發(fā)展盡一份力。
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