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優(yōu)質(zhì)地址,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都把拓展訓(xùn)練當(dāng)做是旅游,因此說(shuō)到拓展,他們就是組織員工選擇一個(gè)旅游點(diǎn)游玩或者做做游戲。結(jié)果員工玩得開(kāi)開(kāi)心心的,可是對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)卻沒(méi)有什么效果。由此可見(jiàn),抱著旅游的態(tài)度參加拓展訓(xùn)練,其培訓(xùn)效果會(huì)不盡人意。泰安拓展培訓(xùn)本身就是培訓(xùn),其目的是團(tuán)隊(duì)建設(shè),應(yīng)該以對(duì)待培訓(xùn)態(tài)度認(rèn)真對(duì)待拓展。拓展訓(xùn)練不是游戲,其項(xiàng)目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定。企業(yè)可以將拓展訓(xùn)練穿插在旅游當(dāng)中,其實(shí)很多基地就建在風(fēng)景區(qū)之內(nèi),團(tuán)隊(duì)可以在培訓(xùn)之余享受大自然,既達(dá)到培訓(xùn)目的,又不耽誤旅游,一舉兩得。企業(yè)選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓(xùn)的目的,針對(duì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀選擇合適的拓展才具有培訓(xùn)意義。
泰安拓展培訓(xùn)的學(xué)員可以通過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、面對(duì)逆境、輔導(dǎo)培訓(xùn)得到一定程度的提升。在優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生要用心感受學(xué)習(xí),而不僅僅是上課聽(tīng)講。學(xué)生需要全身心地投入到活動(dòng)場(chǎng)地中,才能真正感受到拓展訓(xùn)練帶來(lái)的感受和大自然的魅力。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,所有的擴(kuò)建項(xiàng)目都無(wú)法完成。想象一下,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員各奔東西,各奔東西,自私自利,那么即使是很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),也會(huì)支離破碎,難以實(shí)現(xiàn);但是,如果團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難的任務(wù)或困難時(shí),能夠增強(qiáng)信心,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)鼓勵(lì),互相幫助,那么即使是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、羽翼未豐的團(tuán)隊(duì),也能完成別人認(rèn)為無(wú)法完成的任務(wù)。
在家靠父母,出門(mén)靠朋友。越來(lái)越多的父母發(fā)現(xiàn),通過(guò)參加優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn),以寓教于樂(lè)的體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式,能夠一舉多得。既能讓孩子學(xué)到更多的新知識(shí),開(kāi)闊視野;參加泰安拓展培訓(xùn)又能在夏令營(yíng)中結(jié)識(shí)更多的新朋友,在同齡人的圈子中敞開(kāi)心扉,全力綻放,建立全新的友誼,學(xué)會(huì)自我獨(dú)立。
參加泰安拓展培訓(xùn)的一些好處,優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)幫助孩子提高:自信--提高自信心,勇于超越自我:釋放壓力,教會(huì)營(yíng)員樹(shù)立正確人生觀,提高自立、自我調(diào)控能力,建立積極、樂(lè)觀的健康心態(tài);讓營(yíng)員們?cè)诨顒?dòng)中開(kāi)放自我、超越自我,從而開(kāi)發(fā)自身潛能,肯定自我價(jià)值,提高自信心。溝通--學(xué)會(huì)溝通,融洽人際關(guān)系:針對(duì)現(xiàn)在青少年不了解生活、心理脆弱、性格孤僻等缺陷,共同實(shí)施快樂(lè)成長(zhǎng)--青少年身心突破拓展訓(xùn)練,讓營(yíng)員們了解生活學(xué)會(huì)溝通,學(xué)習(xí)建立人際關(guān)系技巧。
泰安拓展培訓(xùn)已經(jīng)被很多企業(yè)所認(rèn)同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢(shì),以最初的說(shuō)法,拓展訓(xùn)練最直接能夠達(dá)成的效果是:超越自我,凝練團(tuán)隊(duì)。但經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,拓展訓(xùn)練對(duì)于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個(gè)范圍。根據(jù)世界體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)家simon priest的說(shuō)法,拓展訓(xùn)練對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓(xùn)練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)域大師級(jí)的人物, 出了20多 本書(shū)。他把培訓(xùn)和發(fā)展分得很清楚,培訓(xùn)主要是針對(duì)具體技能的,比如管理技巧,財(cái)務(wù)知識(shí),盤(pán)球過(guò)人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領(lǐng)導(dǎo)力,比如傳球意識(shí)等。優(yōu)質(zhì)拓展培訓(xùn)主要是做發(fā)展。西蒙先生總結(jié)了拓展川練的四種類(lèi)型:社交型、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)型、挑戰(zhàn)型、轉(zhuǎn)變固有思維型。換一種說(shuō)法,這就是拓展訓(xùn)練對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓(xùn)實(shí)踐來(lái)看,西蒙先生的分類(lèi)很切實(shí)際,基本囊括了企業(yè)組織對(duì)拓展訓(xùn)練的需求類(lèi)型,這四類(lèi)需求也能從震琳一一找到對(duì)應(yīng)的戶(hù)外培訓(xùn)課程或者項(xiàng)目。
泰安拓展培訓(xùn)從空間距離與地理環(huán)境來(lái)分類(lèi):高空類(lèi)型、低空類(lèi)型、水上類(lèi)型、場(chǎng)地類(lèi)型、山地類(lèi)型、室內(nèi)類(lèi)型、室外類(lèi)型等;從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來(lái)分類(lèi):時(shí)間管理類(lèi)型、團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)型、執(zhí)行力提升,溝通技巧類(lèi)、企業(yè)文化鍛造類(lèi)、工作技巧改善類(lèi)、領(lǐng)導(dǎo)力提升類(lèi)型等;從企業(yè)文化來(lái)分類(lèi):團(tuán)隊(duì)文化鍛造類(lèi)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與突破類(lèi)、個(gè)人潛能與突破類(lèi)、員工歸屬與價(jià)值觀認(rèn)同類(lèi)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)融合類(lèi)等;從心理學(xué)與人文素養(yǎng)范疇分類(lèi):外在行為模式改善、內(nèi)心心理素養(yǎng)提升等等;
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