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經(jīng)過多年的發(fā)展,專業(yè)的拓展培訓在西方世界展示出了其效用。很多企業(yè)覺得組織員工參加拓展訓練后,團隊就會有很多的改變,但是實際效果并沒有什么起色。試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能,雖然當天有效果,但是事后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態(tài),覺得拓展訓練沒什么效果。實際上,好的專業(yè)的拓展培訓訓練只會盡較大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,這是非常寶貴的問題所在,每個團隊的問題都不一樣。因此,一旦回歸到工作中后,企業(yè)就要針對問題,作出相應的應對對策,調(diào)整工作方案,爭取逐條解決問題,讓團隊以較好的狀態(tài)應對工作。
團體性:實行分組活動,強調(diào)團隊合作。通過面對共同的困難,使每一名隊員竭盡全力,既增強了團隊合作的意識,同時又從團隊中汲取巨大的力量和信心。高峰體驗:在克服困難、順利完成課程要求以后,隊員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。乳山拓展培訓自我教育:充分尊重隊員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結中,教員也只是點到為止,主要讓隊員自己來講,達到自我教育的目的。人性化:心的旅程,重視心靈的感動和感悟。與傳統(tǒng)培訓的對比:培訓項目更能激發(fā)人與人之間的感情。
基于信任而建立的關系是提高影響力和包容性的基礎??突岢隽艘恍┛梢詭椭鐕髽I(yè)與全球其他同行有效建立關系,并朝著共同目標展開合作的原則,如:真誠地關心他人;真誠地贊美對方;做一個善于傾聽的人;鼓勵他人談論他們自己等等。無論是當面溝通,還是異地交流并建立起成功的關系,這些原則都是有效的。乳山拓展培訓中典型的建立信任的項目便是信任背摔,積極快速的建立信任。
乳山拓展培訓已經(jīng)被很多企業(yè)所認同接受,并逐漸顯示出普及化的趨勢,以最初的說法,拓展訓練最直接能夠達成的效果是:超越自我,凝練團隊。但經(jīng)過十多年的發(fā)展,拓展訓練對于企業(yè)的作用,已經(jīng)大大超出了這個范圍。根據(jù)世界體驗式培訓專家simon priest的說法,拓展訓練對現(xiàn)代企業(yè)至少發(fā)揮著“社交、團隊激勵、挑戰(zhàn)、轉變固有思維”四層功用。這也正是眾多企業(yè)青睞拓展訓練的原因。simon priest,中文名西蒙普利斯特, 也算是體驗式培訓領域大師級的人物, 出了20多 本書。他把培訓和發(fā)展分得很清楚,培訓主要是針對具體技能的,比如管理技巧,財務知識,盤球過人等;發(fā)展是提高素質(zhì)的,比如合作精神,領導力,比如傳球意識等。專業(yè)的拓展培訓主要是做發(fā)展。西蒙先生總結了拓展川練的四種類型:社交型、團隊激勵型、挑戰(zhàn)型、轉變固有思維型。換一種說法,這就是拓展訓練對于現(xiàn)代企業(yè)、組織的四層功用。從威海企業(yè)拓展基地的培訓實踐來看,西蒙先生的分類很切實際,基本囊括了企業(yè)組織對拓展訓練的需求類型,這四類需求也能從震琳一一找到對應的戶外培訓課程或者項目。
乳山拓展培訓具有如下特點:時尚性:適應了當代完善人格、提高素質(zhì)和回歸自然的需求。突破性:并非體育加娛樂,也不是魔鬼訓練,而是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充,打破常規(guī),產(chǎn)生新的意義。專業(yè)的拓展培訓豐富性:所有項目以體驗活動為先導,引發(fā)出人知、情感、意志和交往活動,威海戶外拓展培訓,使短暫的訓練充實而豐富。挑戰(zhàn)性:所有項目都具有一定難度,心理、體能、智能的極限挑戰(zhàn)。自然化:與大自然互動,通過自然的學習方式,達到自然的個性成長。
為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力,在專業(yè)的拓展培訓中,面對高難度和高空體驗時,個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓練。自然,團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。拓展培訓地址,當每個參訓人員成功完成訓練科目時,一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關懷。此時,整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達到的。
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